2級電気工事施工管理技士 工程管理・品質管理 ミニテスト 第1回
第1回では工程表の種類・PDCAサイクル・QC7つ道具の基本を10問出題します。「工程管理（バーチャート・ネットワーク工程表）をわかりやすく解説」「品質管理（品質特性・QC7つ道具・検査試験）をわかりやすく解説」を参照しながら取り組みましょう。
テスト情報
形式：四肢択一（各問1つ選択）
問題数：10問
分野：工程管理・品質管理
目標時間：15分
工程管理・品質管理 ミニテスト（全10問）
問1
工程管理の目的として、最も適当なものはどれか。
（1）工事費用を最大限に使い切ること。
（2）品質を確保しながら契約工期内に工事を完成させること。
（3）作業員の残業時間を増やすこと。
（4）下請業者の数を減らすこと。
問2
バーチャート工程表に関する記述として、最も不適当なものはどれか。
（1）縦軸に作業名、横軸に日数を取り、横棒で各作業の期間を表す。
（2）作成が簡単で、全体のスケジュールが一目でわかる。
（3）各作業間の依存関係やクリティカルパスが明確にわかる。
（4）ガントチャートとも呼ばれる。
問3
ネットワーク工程表で使用する「ダミー」に関する記述として、最も適当なものはどれか。
（1）ダミーは実線の矢印で表し、所要日数を持つ。
（2）ダミーは点線の矢印で表し、所要日数は0である。
（3）ダミーはクリティカルパス上にのみ存在する。
（4）ダミーは作業の進捗を表すものである。
問4
クリティカルパスに関する記述として、最も適当なものはどれか。
（1）クリティカルパスは最短の経路である。
（2）クリティカルパス上の作業のフロートは0である。
（3）クリティカルパスは工程表の中に必ず2つ以上存在する。
（4）クリティカルパス上の作業は余裕があるため遅れても問題ない。
問5
PDCAサイクルにおける「Check（検討）」の段階として、最も適当なものはどれか。
（1）工程表を作成し、各作業の所要日数を決める。
（2）計画に基づいて施工し、資材を手配する。
（3）実績と計画を比較し、進捗の遅れを確認する。
（4）遅れの対策を実施し、工程表を見直す。
問6
品質管理の基本的な考え方として、最も適当なものはどれか。
（1）不良品を見つけて取り除くことが品質管理の目的である。
（2）品質が良ければコストはいくらかかっても構わない。
（3）不良品をつくらない「予防」の考え方が基本である。
（4）品質管理は完成後の検査だけで十分である。
問7
パレート図に関する記述として、最も適当なものはどれか。
（1）2つのデータの相関関係を点の分布で示す図である。
（2）不良項目を多い順に棒グラフで並べ、累積割合を折れ線で示す図である。
（3）時系列データを管理限界線で管理する図である。
（4）測定データを区間ごとに分けた棒グラフである。
問8
特性要因図（フィッシュボーン図）の要因分類「4M」に含まれないものはどれか。
（1）Man（人）
（2）Machine（機械）
（3）Money（金銭）
（4）Method（方法）
問9
ヒストグラムに関する記述として、最も不適当なものはどれか。
（1）測定データを区間ごとに分けて棒グラフにしたものである。
（2）データのばらつき具合や分布の形がわかる。
（3）正常な場合は釣鐘型（正規分布）になる。
（4）ヒストグラムで作業間の順序関係がわかる。
問10
電気工事の品質特性である「絶縁抵抗」の測定に使用する計器として、最も適当なものはどれか。
（1）回路計（テスター）
（2）絶縁抵抗計（メガー）
（3）接地抵抗計
（4）電力計
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- 工程管理の復習 →「工程管理（バーチャート・ネットワーク工程表）をわかりやすく解説」
- 品質管理の復習 →「品質管理（品質特性・QC7つ道具・検査試験）をわかりやすく解説」
- 8問以上正解 → 工程管理・品質管理の基本はバッチリ！
- 5〜7問正解 → もう少し！QC7つ道具の使い分けを重点復習
- 4問以下 → 解説記事をもう一度読んでから再チャレンジ