施工計画・工程管理のポイント（30秒で押さえる）
- 施工計画書：工事全体の計画を記載。総合施工計画書と工種別施工計画書がある
- バーチャート：横軸に日数、縦軸に工種。作成が簡単だがクリティカルパスが不明
- ネットワーク工程表：作業の関連性とクリティカルパスが明確。1級では計算問題が頻出
- クリティカルパス：最も日数がかかる経路。これが遅れると工期全体が延びる
- 出題頻度：毎年1〜2問。ネットワーク工程表の読み取り計算が定番
施工計画と工程管理は施工管理法の中核をなす分野です。1級ではネットワーク工程表の計算問題が毎年のように出題されます。
施工計画
施工計画書の種類
| 種類 | 内容 |
|---|---|
| 総合施工計画書 | 工事全体の方針・組織体制・工程・安全衛生計画など。着工前に作成 |
| 工種別施工計画書 | 各工種ごとの施工方法・品質管理・安全対策の詳細。該当工種の着手前に作成 |
施工計画の検討事項
- 仮設計画：足場・仮囲い・クレーン・揚重機の配置計画
- 工程計画：全体工程・月間工程・週間工程の作成
- 品質計画：品質目標・検査計画・試験計画
- 安全衛生計画：安全管理体制・災害防止対策
- 環境対策：騒音・振動・粉じん・排水の対策
工程表の種類
| 種類 | メリット | デメリット |
|---|---|---|
| バーチャート | 作成が簡単。各工種の開始・終了時期が一目でわかる | 作業間の関連性が不明。クリティカルパスがわからない |
| ネットワーク工程表 | 作業の順序関係が明確。クリティカルパスが判明。工期短縮の検討が容易 | 作成に手間がかかる。読解にはCPM/PERTの知識が必要 |
| ガントチャート（出来高曲線併用） | 工事進捗の出来高（予定vs実績）を視覚化できる | 作業間の関連性が不明 |
ネットワーク工程表の読み方（1級必須）
基本用語
ネットワーク工程表の用語
- アクティビティ（→）：矢線で表す作業。矢線の上に作業名、下に所要日数を記入
- イベント（○）：作業の開始点・終了点を表す結合点
- ダミー（- - →）：作業の順序関係だけを示す架空の作業。所要日数は0
- 最早開始時刻（EST）：そのイベントに最も早く到達できる時刻
- 最遅完了時刻（LFT）：工期に遅れないためのギリギリの完了時刻
- トータルフロート（TF）：作業の余裕日数。TF = LFT − EST − 所要日数
- クリティカルパス：TFが0のアクティビティを結んだ経路。最長の経路であり、これが工期を決める
例題：クリティカルパスの求め方
A(3日)→C(5日)→E(2日)＝10日
A(3日)→D(4日)→E(2日)＝9日
B(2日)→D(4日)→E(2日)＝8日
最長の経路はA→C→E（10日）。これがクリティカルパスであり、工期は10日です。
コツ：全ての経路の所要日数を計算し、最も長い経路がクリティカルパス。クリティカルパス上の作業が1日遅れると工期も1日延びます。
工程の短縮方法
- クリティカルパス上の作業を短縮する（資源の追加投入、工法の変更など）
- クリティカルパス以外の作業を短縮しても工期は短縮されない
- 短縮によりクリティカルパスが変わることがある（別の経路が最長になる）
よくある間違い・ひっかけポイント
ひっかけ1: バーチャートとクリティカルパス
「バーチャートでクリティカルパスを把握できる」→ 不正解。バーチャートは作業間の関連性を表さないため、クリティカルパスの把握にはネットワーク工程表が必要です。
ひっかけ2: フロートのある作業の短縮
「フロートのある作業を短縮して工期を短縮した」→ 不正解。フロートのある作業はクリティカルパスの外にあるため、短縮しても工期は変わりません。工期短縮にはクリティカルパス上の作業の短縮が必要です。
理解度チェック
【問題1】工程表に関する記述として、正しいものはどれですか？
（1）バーチャートは作業間の相互関係を明確に把握できる
（2）ネットワーク工程表ではクリティカルパスが明確になる
（3）ダミーは所要日数のある実際の作業である
（4）トータルフロートが大きい作業がクリティカルパスとなる
【問題2】ネットワーク工程表において、クリティカルパス上にない作業を3日短縮した場合、工期はどうなりますか？
（1）3日短縮される （2）1日短縮される （3）変わらない （4）3日延びる
【問題3】施工計画に関する記述として、正しいものはどれですか？
（1）総合施工計画書は各工種の着手時に作成する
（2）工種別施工計画書は着工前に全工種分をまとめて作成する
（3）施工計画書には品質計画・安全衛生計画を含める
（4）仮設計画は施工計画書に含めない
まとめ
この記事のポイント
- バーチャート：作成簡単だがクリティカルパス不明。ネットワーク：CP明確で工期管理に適する
- クリティカルパス：最長経路。TF=0の作業を結んだ経路。これが工期を決める
- 工期短縮：CP上の作業を短縮する。CP外の作業を短縮しても工期は変わらない
- ダミー：所要日数0。順序関係のみを示す架空の作業